11月11日至12日,苏州苏大教育服务投资发展(集团)有限公司韦曙和董事长一行3人到我校考察交流。后勤管理处班子成员参加了交流活动。双方就十九大报告提出的“深化事业单位改革,强化公益属性,推进政事分开、事企分开、管办分离”的总体目标和要求,结合高校后勤党建工作、后勤社会化改革和后勤文化建设等进行了深入的探讨和交流。
根据学校“十三五”规划精神和要求,我校的后勤综合改革前期工作已经启动。后勤改革将通过改革机制体制,实现学校由“办后勤”向“管后勤”转变的同时,逐步建立起一种多元化支撑学校事业发展、全方位服务于师生员工的新型后勤服务保障体系。
苏大教服集团是目前我国高校后勤改革最成功和最彻底的机构之一。2004年,苏州大学贯彻国务院关于高校后勤社会化改革的精神,在原苏州大学后勤集团的基础上,组建起这一具有教育属性的独立法人企业。发展至今,集团的综合实力显著提升,服务市场已遍及国内14个省市,服务类型也从高校扩展到各类企事业单位。该集团的改革经验非常具有代表性,值得学习与借鉴。

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